09931522482

fayaznasiri1989@gmail.com

ورود ثبت‌نام

دسته ها

خانه دوره‌ها مدرسین فروشگاه

شروع یادگیری

دوره‌ ارتباطات

چگونه تیم مجازی خود را مدیریت کنیم

مدرسان می‌توانند دوره‌های ویدیویی، کلاس‌های زنده، دوره‌های متنی، پروژه‌ها، آزمون‌ها، فایل‌ها و... را به‌صورت نامحدود ایجاد کنند و دانشجویان می‌توانند از محتوای آموزشی برای ارتقاء مهارت‌های خود استفاده کنند.

(1)

1 دانش پژوه

7 جلسه

Kate Williams

مدرس

چه چیزی یاد خواهید گرفت؟

ساخت تیم مجازی

ابزارهای ارتباطی از راه دور

ردیابی عملکرد

حل تعارض

مدیریت مناطق زمانی

اندازه‌گیری بهره‌وری

آگاهی فرهنگی

پروتکل‌های امنیتی

استراتژی‌های تعامل

مدل‌های کاری ترکیبی

درباره این دوره

اگر امروز تیمی مجازی را مدیریت می‌کنید، احتمالاً تا پایان حرفه‌تان نیز همین‌طور خواهد بود. اگر هنوز این کار را نمی‌کنید، به‌زودی خواهید کرد.

یادگیری مدیریت افرادی که حضوری نمی‌بینید، مهارتی حیاتی است که در هر صنعتی به آن نیاز دارید. همه‌گیری کرونا این نیاز را تسریع کرده است.

در این دوره، اسرار روان‌شناسی ارتباط و تأثیرگذاری را یاد می‌گیرید تا اعضای تیم مجازی‌تان کاری را که نیاز دارید انجام دهند.

اعتماد و مسئولیت‌پذیری را افزایش می‌دهید، زمان جلسات بی‌ثمر و ایمیل‌های رفت‌وبرگشتی را کاهش می‌دهید.

در پایان هر درس، اقدامات مشخصی دریافت می‌کنید که فوراً قابل اجرا هستند.

همچنین اسکریپت‌ها و قالب‌های قابل دانلودی دریافت می‌کنید که می‌توانید مستقیماً استفاده کنید.

محتوای دوره شامل:

روان‌شناسی ارتباط در تیم‌های مجازی
اصول تغییر رفتار
تاکتیک‌های تأثیرگذاری و متقاعدسازی
مدیریت مؤثر جلسات مجازی
انتخاب و ارزیابی ابزارهای فناوری مناسب
ایجاد اعتماد در محیط‌های مجازی
تکنیک‌های مؤثر ایمیل و تماس تلفنی

چه چیزی این دوره را متفاوت می‌کند؟

۱. تاکتیک‌ها، نه فقط استراتژی‌ها

۲. پژوهش‌های علمی معتبر

۳. بینش‌های عملی از تجربه واقعی

مدرس دوره بیش از ۱۵ سال تجربه مدیریت تیم‌های مجازی دارد و همچنان به‌عنوان مدیر پروژه در شرکت Cisco فعالیت می‌کند.

در پایان دوره می‌توانید ارتباط مؤثر برقرار کنید، اعتماد بسازید، جلسات را بهینه کنید، ابزارهای مناسب انتخاب کنید و اعضای تیم را به انجام وظایف متعهد کنید.

این دوره برای دارندگان گواهینامه PMP نیز معتبر است و ۳ واحد توسعه حرفه‌ای (PDU) در دسته «رهبری» دارد.

نیازها

پذیرش روش‌های جدید

دسترسی به ابزارهای همکاری

وب‌کم برای تماس‌های ویدیویی

اتصال به اینترنت

تجربه مدیریت افراد

شرکت‌های معتبر

+3200 Companies trusted our courses for their staff tutoring

سؤالات متداول

سوالات متداول درباره این دوره را بررسی کنید.

سطح دوره چیست؟

این دوره برای مبتدیان طراحی شده است، بنابراین با موضوع از پایه آشنا خواهید شد.

چگونه فایل‌های تمرینی را دانلود کنم؟

تمام فایل‌های تمرینی از تب محتوای صفحه دوره قابل دانلود هستند.

آیا می‌توانم جلسه خصوصی با مدرس داشته باشم؟

بله، می‌توانید از طریق پروفایل مدرس، جلسه ۱ به ۱ رزرو کنید.

پیش نیازها

پیشنهاد می‌کنیم برای یادگیری مؤثرتر، پیش‌نیازها را گذرانده باشید.

لازم است

مدیر محصول شوید 1995

رایگان

Kate Williams

(3)

5 دوره‌

4 دانش پژوه

"Short courses for busy managers" Hi there, my name is Kate Williams and I've been managing projects and virtual teams for the past 10+ years. I'm currently a Director at Cisco Systems,* where I lead Project and Program Management teams on delivering complex projects for Cisco's customers. Previously, I was a manager at Ernst & Young, where I analyzed failing projects at Fortune 500 companies, and recommended solutions to fix them. I was also a research assistant at Harvard University, where I studied issues related to virtual teams. I'm an Amazon bestselling author of 4 books about team management (including "Influencing Virtual Teams," "Don't Reply All," "Project Kickoff," and "Effective ...

رزرو یک جلسه

نقدهای اخیر

ببینید دانشجویان درباره دوره چه می‌گویند.

نقدهای بیشتر

Camelia Schofield 23 تیر 1400

Good Course, It has good tips and information, it is important to apply these on your day-to-day to make sure that you get the best of it. Liked the ...

بررسی سرفصل

این دوره شامل 2 فصل، 7 درس و 0 ساعت محتوا می‌باشد.

مقدمه

3 بخش‌ها

مقدمه

رایگان

در این ویدیوی خوش‌آمدگویی، مروری سریع بر محتوای دوره ارائه می‌دهم.

فایل 10.58 MB

دانلود

اصول تغییر رفتار

در این جلسه، مروری بر ماژول «اصول تغییر رفتار»، چهار اصل قدرتمند تغییر رفتار و نکاتی که هنگام مدیریت تیم مجازی باید درباره آن‌ها بدانید ارائه می‌شود.

فایل 10.58 MB

آزمون اول

دانش شما در مدیریت تیم را با این آزمون ارزیابی بسنجید تا مهارت‌ها و راهبردهای آموخته‌شده در طول آموزش مرور شوند.

سوالات 5

مدت زمان 20 دقیقه

نمره قبولی 60/100

نمره کل 100

تلاش‌ها 0/5

تاکتیک‌های تأثیرگذاری و متقاعدسازی

4 بخش‌ها

قبل از جلسه

در این جلسه، پنج کاری که باید قبل از هر جلسه انجام دهید و نحوه مدیریت انتظارات با یک دستور جلسه دقیق را بررسی می‌کنم.

فایل 10.58 MB

بعد از جلسه

در این جلسه، دو کاری که باید بعد از هر جلسه انجام دهید و نحوه پیگیری با تیم برای اطمینان از اجرای اقدامات مورد توافق را بررسی می‌کنم.

فایل 10.58 MB

در طول جلسه

در این جلسه، پنج کاری که باید در طول هر جلسه انجام دهید و نحوه هدایت جلسه برای حفظ تمرکز اعضا بر وظایف‌شان را بررسی می‌کنم.

فایل 10.58 MB

قدرت نوشتن

در این جلسه، درباره قدرت اسرارآمیز نوشتن و مزایای نوشتن وظایف برای تیم مجازی صحبت می‌کنم.

فایل 10.58 MB

گواهینامه

2 بخش‌ها

گواهی

گواهینامه آزمون

پس از قبولی در آزمون "آزمون اولZ" این گواهینامه را دریافت خواهید کرد.

نوع گواهینامه آزمون

نمره قبولی 60/100

گواهی دوره

اگر همه دروس این دوره را بگذرانید، این گواهینامه را دریافت خواهید کرد.

نوع گواهی دوره

ثبت دیدگاه

لطفاً برای ثبت دیدگاه وارد شوید.

Sara Sullivan

دانشجو

19 تیر 1400

Is it possible to participate in this course without participating in the prerequisite course?

3.75

1 بررسی‌ها

کیفیت محتوا (4)

مهارت های مربی (4)

ارزش خرید (4)

کیفیت پشتیبانی (3)

Camelia Schofield

23 تیر 1400 08:00

Good Course, It has good tips and information, it is important to apply these on your day-to-day to make sure that you get the best of it. Liked the summary slides.